在長視頻領域，沒有人能夠永遠安坐于王位之上。去年年初憑借《狂飆》風光無限的愛奇藝，在今年以來遭遇騰訊視頻的連番暴擊。騰訊視頻今年憑借《繁花》、《慶余年2》接連兩部爆款影視劇，坐在了高位。而在愛奇藝上與《慶余年2》同期播出的《狐妖小紅娘》則“撲”得悄無聲息。

從年初到現(xiàn)在，愛奇藝還尚未推出一部能夠推高會員訂閱的爆款。這讓愛奇藝不得不“挽尊”，在5月中旬發(fā)布一季報時，CEO龔宇宣布不再披露會員數(shù)。

這背后是一季度愛奇藝因為會員服務業(yè)務不如去年同期而導致營收同比下滑的現(xiàn)實。QuestMobile發(fā)布的《2023中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季大報告》數(shù)據(jù)顯示，《狂飆》播放期間，愛藝奇平均每天獲得768萬增量用戶、平臺流量達4.32億。愛奇藝在《狂飆》熱播期間活躍用戶達64.4%，促活用戶達32.5%，純拉新3%，并同步喚醒了更多下沉中老年沉默用戶。

而今年前五個月，愛奇藝的光環(huán)與流量轉交給了騰訊視頻。相較于愛奇藝的“沉默”，今年優(yōu)酷正在積極地調整自身在長視頻領域的站位，期望通過差異化建立自身的平臺調性。而芒果TV的發(fā)揮一如往常的穩(wěn)定，憑借扎實的綜藝節(jié)目制作功底，在今年憑借《花兒與少年》以及《歌手2024》兩檔節(jié)目，斬獲高流量。

沒有永遠的贏家

不管是愛奇藝在《狂飆》過后的煙花易冷，還是騰訊在《繁花》之后又推出《慶余年2》的高潮迭起，都在說明從平臺的角度來看，長視頻領域沒有永遠的贏家。

長視頻平臺消費者存在非常明顯的消費特征，大多數(shù)消費者并不是長視頻平臺的死忠，而是跟著爆款劇在各個平臺上“遷徙”。當愛奇藝的《狂飆》火熱時，消費者在愛奇藝訂閱會員服務的意愿會走高，而一旦愛奇藝無法持續(xù)輸出爆款劇集，那么訂閱的會員也將四處散去。這也意味著，中國長視頻消費者普遍按月進行會員訂閱，年費會員占比并不高。

這在愛奇藝的財報數(shù)據(jù)中可見一斑。在2023年，愛奇藝還相繼推出了《長風渡》以及《蓮花樓》等劇集。但相關劇集的影響力遠不如《狂飆》，在《狂飆》的長尾效應逐漸消耗完之后，愛奇藝的訂閱會員數(shù)則一路下降。2023年，愛奇藝日均訂閱會員數(shù)連續(xù)下降，從二季度1.11億掉到三季度1.075億，又進一步降至四季度1.003億。

業(yè)內人士認為，長視頻領域無法建立能夠持續(xù)吸引流量的品牌。早前愛奇藝通過《隱秘的角落》成功建立迷霧劇場頻道，但迷霧劇場仍未成為穩(wěn)定的流量池，以維持訂閱會員數(shù)的穩(wěn)定。這背后仍然是，爆款劇沒有穩(wěn)定生產(chǎn)的底層邏輯，仍然處于可遇不可求的狀態(tài)。

而對于愛奇藝來說，《狂飆》的成績也是意料之外的。平臺無法根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗，持續(xù)推出一款接一款的爆款劇集。不僅是愛奇藝平臺，在古偶板塊，在2018年《延禧攻略》爆火之后，仍然沒有一個平臺能夠復刻出像《延禧攻略》一樣火爆的古偶影視劇。包括《延禧攻略》的制作方歡瑞世紀，在《延禧攻略》之前以及之后的同樣班底打造的《皓鑭傳》、《尚食》以及《傳家》都無法復現(xiàn)《延禧攻略》的商業(yè)成績。這充分說明了爆款劇誕生的偶然性。

值得注意的是，被業(yè)內人士稱為“候鳥”的月付用戶正在增加。由于平臺無法穩(wěn)定的輸出爆款劇集，月付消費者呈現(xiàn)出人隨劇走的特征。業(yè)內人士表示，“一月，他們因為《狂飆》在愛奇藝停留，四月就奔著《長月燼明》飛至優(yōu)酷，五月又因為《漫長的季節(jié)》在騰訊視頻棲息”。

消費萎縮的當下，“候鳥”月卡會員群體可能進一步擴大。

四部《延禧攻略》足以

長視頻平臺一度試圖打造品牌創(chuàng)造持續(xù)的增長，然而無數(shù)經(jīng)驗卻證明內容消費的播放效果是呈現(xiàn)邊際遞減的。消費者的審美疲勞是天然存在的，同樣模式打造的爆款劇集，難以呈現(xiàn)同樣的商業(yè)效果。

業(yè)內人士認為，雖然《延禧攻略》、《狂飆》等劇集的創(chuàng)作模式能夠加以總結，但以同樣藝術水準打造一款類似的產(chǎn)品，其播放效果也很大可能不如《狂飆》，因為觀眾覺得這種品類和表達已經(jīng)不新鮮了。

唯一的解法，只有創(chuàng)新。

近年來，除了慣性打造的古偶影視劇，長視頻打造的影視劇類型也在不斷增加。愛奇藝今年雖然沒有能與《繁花》、《慶余年》等爆款劇招架的劇集，但創(chuàng)新型影視劇卻并不少。其中《我的阿勒泰》不管是豆瓣評分，還是互聯(lián)網(wǎng)討論度都表現(xiàn)得不錯。《我的阿勒泰》改編自同名散文，開辟了影視劇IP改編的新路徑，還在社交平臺帶火了新疆阿勒泰地區(qū)。

除此之外，《繁花》的成功也開辟了新的模式，通過頂級IP、頂級團隊、頂級演員配置的航母級劇集，有望在未來迎來更多的投入。盡管此類劇集成本普遍偏高，但引發(fā)的市場反響卻不小。更關鍵的是，當前類似模式的影視作品并不算多，消費者并未對類似作品產(chǎn)生審美疲勞。第三類作品則是爆款劇集的延續(xù)，通過原班人馬對IP進行延續(xù)性的創(chuàng)作，再一次利用此前的熱度，能夠產(chǎn)生相對穩(wěn)定的播出效果。

事實上，盡管爆款劇集的商業(yè)效果難以復現(xiàn)，但業(yè)內人士認為，爆款劇的生產(chǎn)并不需要太多。馬化騰說，撐起長視頻會員的關鍵還是那幾個大劇。王曉暉說，一年四個季度，四部《延禧攻略》就夠了。

平臺如果一個月出不來一部爆款，起碼一個季度要出一部。

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